Wie ich arbeite
Advisory, Workshops und Coaching für KMU-Eigentümer, die operative Substanz brauchen — nicht mehr Meetings.
Leistung 1
Advisory & Fractional CEO
Für Eigentümer, die operative Substanz brauchen — nicht mehr Meetings.
- • Fit-for-Transaction-Readiness (24+12-Methode)
- • Cash & Controlling: 13-Wochen-Kadenz einrichten
- • Seller-Side CDD & QoE-Vorbereitung
- • Buyer-Narration: Vom Zahlenpaket zur überzeugenden Geschichte
- • Lender-Management und Refinanzierungsprozesse
Engagement
1–2 Tage/Woche, Mindest-Commitment 6 Monate
Zielgruppe
DACH-KMUs 50–500 FTE | PE/Family-Office-Portfolio
Leistung 2
Workshops & Sprints
Für Führungsteams, die aufhören wollen, über KI zu reden — und anfangen wollen.
- • 10-Wochen-AI-Kadenz: Von Pilot zu SOP zu Automatisierung
- • Pipeline Hygiene Sprint: Offer-Disziplin + Opportunity-Tracking
- • Data Room Readiness: In 8 Wochen DD-bereit
- • AI meets EQ Leadership Workshop (YPO-Format, 1 Tag)
Format
On-site oder hybrid | 1 Tag bis 10 Wochen
Zielgruppe
Führungsteams, Geschäftsführer, YPO-Chapters
Leistung 3
Executive Coaching
Für Entscheider, die in der Transformation nicht nur Strategie brauchen.
- • Entscheidungshygiene: Klarheit unter Druck
- • Kommunikation in schwierigen Gesprächen (Calm-Firm)
- • Operativer Rhythmus: Wie gute Systeme persönliche Energie ersetzen
- • Statesman Leadership: Identitätsarbeit vor dem Exit
Format
Einzel-Coaching, 1x/Woche | Co-Active Methodik
Zielgruppe
CEOs, GFs, Founders vor Transition
Erstgespräch
Kein Discovery-Call mit Deck.
30 Minuten — direkt, konkret, auf den Punkt.